Cifrele care îți conduc firma, nu doar o descriu
Contabilitate + consultanță în timp real
Contabilitatea obligatorie spune statului ce s-a întâmplat. Contabilitatea managerială îți spune ție ce să faci mai departe. Este specializarea cabinetului nostru, și suntem printre puținii din Bacău care o oferă ca serviciu de sine stătător.
Întrebări reale de la clienții cabinetului
„Câți bani pot retrage din firmă luna aceasta?"
„Putem face o proiecție a impozitelor pe acest trimestru, ca să ne planificăm bugetul?"
„Care este situația analitică a clienților și furnizorilor de luna aceasta?"
„Cu datele pe care le avem, ne putem duce la bancă pentru un credit?"
„Cum să ne încadrăm anul viitor pentru finanțarea pe care ne-o dorim?"
„Ne ajutați să luăm dividende anticipate trimestrul viitor?"
La niciuna nu se poate răspunde doar din declarațiile depuse la stat. Se răspunde din contabilitatea managerială: date organizate pe structura firmei, la zi, gata pentru decizie.
Cum lucrăm
Diagnosticul activității
Pornim de la o analiză diagnostic: cum e organizată activitatea, ce date există deja, ce decizii ai de luat și ce îți lipsește ca să le iei în siguranță.
Organizarea informației
Definim centrele de cost și de profit pe structura reală a firmei și organizăm calculația costurilor, inclusiv pentru producție.
Planul financiar
Modelăm obiectivele în planuri financiare periodice: venituri, costuri, rezultat, numerar.
Raportarea și corecțiile
Comparăm periodic planul cu realizatul, explicăm abaterile și formulăm măsuri corective. Așa devine contabilitatea instrument de conducere.
O singură evidență, care lucrează de două ori
Contabilitatea managerială folosește datele pe care le producem oricum în contabilitatea financiară și se dezvoltă natural în controlling: planificare, centre de profit și raportare plan-realizat. Nu plătești două evidențe: plătești una care muncește dublu.
Vrei să știi cât te costă cu adevărat activitatea?
O analiză diagnostic scurtă îți arată ce informație ai deja în firmă fără să o folosești.