Controlling
Un sistem integrat de controlling este destinat să asigure succesul pe termen lung al afacerii. Prin controlling vă planificați obiectivele, vedeți imaginea reală a activității și înțelegeți cauzele care au determinat atât reușitele, cât și nerealizările.
Ce facem concret
Controlling strategic
Definim împreună viziunea și formulăm obiective strategice pe termen mediu și lung.
Planificare financiară
Modelăm obiectivele în planuri financiare periodice, pe care le urmărim împreună.
Controlling operativ
Definim centrele de activitate și sistemul de calculație și raportare: centre de cost, centre de profit, centre de investiții, cash management și indicatori strategici.
Raportare de controlling
Raportăm periodic plan versus realizat pe toate coordonatele afacerii, cu explicarea abaterilor.
Cui i se potrivește
Antreprenori care au depășit faza de supraviețuire și vor să conducă firma pe baza cifrelor, nu a intuiției. Conștientizarea abaterilor și măsurile corective transformă controllingul într-un instrument de reglare și dezvoltare permanentă a afacerii.
Hai să ne uităm împreună pe cifrele tale
Prima discuție e o analiză, nu o vânzare: ne spui unde e firma acum, îți spunem concret cu ce te putem ajuta.